Mapa 14: Auditorías de TI y SOA

Mapa 14: Auditorías de TI y SOA

Auditorías de TI

SOA

Mapa 13: COBIT y CMMI

Mapa 13: COBIT y CMMI

Mapa COBIT

Mapa CMMI

Caso 13: JetBlue Airways

Caso 13: JetBlue Airways

Caso 13 - JetBlue Airways

Tarea 7: Plan de Contingencia

Tarea 7: Plan de Contingencia

Tarea 7 - Plan de Contingencia.pdf

Caso 12: Harley-Davidson

Caso 12: Harley-Davidson

Caso 12 - Harley-Davidson

Mapa 12: Planes de Contingencia e ITIL

Mapas 12: Planes de Contingencia e ITIL

ITIL

Planes de Contingencia

Tarea 6: Niveles de Servicio

Tarea 6: Niveles de Servicio

Tarea 6 - Niveles de Servicio

Caso 11: Tesla Motors

Caso 11: Tesla Motors

Caso 11 - Tesla Motors

Mapa 11: Licencias y Outsourcing

Mapas 11: Licencias y Outsourcing

Licencias

Outsourcing

Caso 10: Chrysler

Caso 10: Chrysler

Caso 10 - Chrysler

Mapa 10: Cloud Computing

Mapa Conceptual 10: Cloud Computing

Resumen de definición, capas, ventajas, desventajas, usos, aplicaciones, y otros aspectos de cloud computing.

Caso 9: Yahoo!

Caso 9: Yahoo!

Caso 9 - Yahoo

Caso 8: Google

Caso 8: Google

Caso 8 - Google

Mapa 9: Ética y Cultura

Mapa conceptual 9: Ética y Cultura

Ética de negocios y cultura corporativa.
Capítulos 10 y 13 de Thompson.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición.

Parte de ética

Parte de cultura

Caso 7: Logitech

Caso 7: Logitech

Caso 7 - Logitech

Mapa 8: Evaluación y Control de la Estrategia

Mapa conceptual 8: Evaluación y Control de Estrategia

Capítulos sobre evaluación, control y administración operativa de la estrategia. Capítulo 11 de Wheelen y capítulo 12 de Thompson.

Bibliografía

• Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 388-413.
• Wheelen, T & Hunger, J.D. (2012). "Strategic Management and Business Policy". Pearson Education, 13th ed. pp 328-354.

Mapa entero

Thompson

Wheelen

Caso 6: Rosetta Stone Inc.

Caso 6: Rosetta Stone Inc.

Caso 6 Rosetta Stone

Mapa 7: Implementación de Estrategia

Mapa conceptual 7: Implementación de Estrategia

Se resume el proceso de implementación de una estrategia. Capítulo 10 de Wheelen y capítulo 11 de Thompson.

Bibliografía

Wheelen, T & Hunger, J.D. (2012). "Strategic Management and Business Policy". Pearson Education, 13th ed. pp 300-322.

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 358-387.

Mapa entero

Parte Thompson

Parte Wheelen

Caso 5: Dell Inc.

Caso 5: Dell Inc.

Caso 5 - Dell

Estrategia Funcional

Mapa conceptual: Estrategia Funcional

En el mapa se resumen la estrategia funcional y la implementación de la estrategia elegida. Capítulos 8 y 9 del libro de Wheelen.

Bibliografía

Wheelen, T & Hunger, J.D. (2012). "Strategic Management and Business Policy". Pearson Education, 13th ed. pp 236-296.

Mapa entero

Parte de Estrategia Funcional

Parte de Implementación de la estrategia

Tarea 5: Ejercicios Cap 8 Thompson

Tarea 5: Ejercicios de las páginas 264 y 265 del capítulo 8 del libre de Thompson

Tarea 5 - Thompson Ejercicios 264-265

Caso 4: iRobot

Caso 4: iRobot

Estrategias de Adecuación y Diversificación

Mapa conceptual: Estrategias de Adecuación y Diversificación

En el mapa se resumen las principales estrategias para adecuar la estrategia a una situación específica de una empresa o industria y para administrar un grupo de empresas que se han diversificado. Capítulos 8 y 9 del libro de Thompson.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 230-315.

Mapa entero:

Parte de Adecuación:

Parte de Diversificación:

Tarea 4: Cablevisión

Tarea 4: Misión, Visión, Objetivos, criterios de éxito, estrategias y valores para Cablevisión.

Tarea 4 - Análisis estratégico de CableVisión

Caso 3: Apple

Caso 3: Apple Inc.

Caso 3 - Apple

Formulación Estratégica

Mapa conceptual: Formulación Estratégica

En el mapa se resumen los aspectos a tomar en cuenta para la formulación de una estrategia. Capítulos 6 y 7 del libro de Wheelen.

Bibliografía

Wheelen, T & Hunger, J.D. (2012). "Strategic Management and Business Policy". Pearson Education, 13th ed. pp 174-229.

Caso 2: Kodak

Caso 2: Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital

Caso 2 - Kodak

Tarea 3: Análisis FODA y Estrategias para IC

Análisis FODA y formulación de estrategias para Escuela de Computación del TEC

Tarea 3 - FODA y Estrategias IC

Estrategias Competitivas Genéricas y Alternativas

Mapa conceptual: Estrategias Competitivas Genéricas y Alternativas

En el mapa se resumen las principales estrategias competitivas genéricas y una serie de estrategias alternativas complementarias a esta. Capítulos 5 y 6 del libro de Thompson.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 132-193.

Tarea 2: FODA Soporte Técnico

Análisis FODA de Soporte Técnico

Análisis FODA Soporte Técnico

Caso 1: Whole Foods Market

Caso 1: Whole Foods Market

Auditoría estratégica de una corporación - Caso 1

Ambiente Externo, Recursos y Posición Competitiva de una Empresa

Mapa conceptual: Ambiente Externo, Recursos y Posición Competitiva de una Empresa

En el mapa se resumen el análisis interno y externo de una empresa para elaborar una estrategia competitiva. Capítulos 3 y 4 del libro de Thompson.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 48-131.

Análisis de misión y visión de empresa

Empresa: Arcadia

A continuación se presenta la tarea sobre el análisis de las declaraciones de misión y visión de la compañía Arcadia.



Misión y Visión de Arcadia

El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia

Mapa conceptual: Estrategia

En el mapa se resumen los puntos principales del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia, según el capítulo 2 del libro de Arthur Thompson sobre este tema.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 18-47.

¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?

Mapa conceptual: Estrategia

En el mapa se resume el concepto de estrategia bajo la luz de la administración estratégica, según el capítulo 1 del libro de Arthur Thompson sobre este tema.

Bibliografía

Thompson, A. Jr; Strickland, A.J y Gamble, J. (2008). "Administración estratégica: teoría y casos". McGraw-Hill Interamericana, España S.L, 15va edición. pp 2-17.